企业人才聘用规则

 蓝冠招聘考核     |      2020-08-06 10:24
  与猎头合作的潜规则
 
  你服务的企业需要招聘一些中高级人才。一般来说,你会自己开辟一些渠道,但许多企业会选择与猎头合作。在与猎头合作之前,你必须了解猎头行业的潜规则:
 
  1.单向收费规则。猎头公司只向客户收取佣金,不会向推荐的候选人收取任何费用。即使被推荐的候选人主动支付报酬,也应通知客户,双方同意一起分配或拒绝。
 
  2.佣金规则。猎头公司的佣金为被推荐人选第一年年薪的30%,不得低于20%。其他特别佣金由猎头公司与客户另行商定。
 
  3.年薪下限规则。美国猎头公司表示,猎头工作的年薪不应低于5万美元,5万美元以下的工作属于人才中介市场,而不是猎头市场。在中国,的猎头行业,大多数猎头公司认可的标准是不低于2万元/单,即被推荐人第一年的年薪不低于6万元;个人客户关系很好,可以低至几千美元。
 
  4.不可退还的存款规则。客户与猎头公司签订委托合同后,必须支付合同总金额的30%作为定金。即使猎头公司不能在合同期和延长时间(通常为一年)内完成猎头计划,也不会退还认购费;当然,为了赢得客户,许多猎头公司甚至不接受押金。
 
  5.顾客不遵守规则。只要客户与猎头公司的合作一旦成功,猎头公司就把客户公司视为战略合作伙伴,不再把客户视为猎头的目标,但也不要忽视猎头公司之间的客户信息交流。
 
  此外,许多大企业都有庞大的招聘团队,也有一些高级招聘专家或猎头求助于内部招聘,那么为什么这些企业还把大量的招聘工作交给猎头呢?原因是许多高级人力资源经理心里都明白,猎头不是因为专业,大多数猎头比人力资源更了解人。只是在选择和了解人方面存在巨大的挑战。严格的选拔,国内职业经理人市场供应量只有这么大,而人力资源对交货有压力;选举的放松很容易引起问题。当一个人来了,老板会要求人力资源部解雇这个人。如果人力资源部经常推荐的人在被老板审判后被解雇,人力资源部也会被解雇。这种逻辑并不意味着选择错误的人是人力资源部的责任。事实上,招聘是基于事物的。即使人力资源明白这个道理,在很多情况下,民营企业的老板也会在一定程度上感到困惑,也就是说,他不知道该怎么办。人力资源部只能根据自己的判断来选择高级职业经理人,所以招聘条件自然会集中在求职者过去的行业、过去的公司、职位以及相应的工作经历上,而这些东西可能并不能100%保证申请工作。如果不是人力资源有非常复杂的面试技巧,一般的人力资源可能会选择错误的人,并作出一些令人眩晕的好处和第一因果。为了避免重复这样的错误,许多人力资源经理干脆让猎头公司直接联系老板,让老板直接选人,把风险转嫁给猎头供应商,这实际上是缺乏尽职调查的表现。人力资源经理必须在实践中总结、反思和改进这一问题的真正解决方案。当然,前提是私营企业的老板们有勇气允许我们人力资源部门犯错误,用教训换取经验。