蓝冠解析如何应对办公室典型事件

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蓝冠提示做为公司职员,积极与客户维系高品质的关联;做为属下,积极主动为领导分摊劳动密集事务管理;做为朋友,善于在办公室建立欢欢喜喜的团队氛围。...

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蓝冠发布:企业管理者的HR偏差

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蓝冠 发布许多企业里边的高管,通常是做事情刚开始,有质朴的工作精神,而针对怎样非常好地激发不一样优秀人才的主动性、与一代一代的新优秀人才交往、在管理风格的调节中提升...

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职场处理人际关系的秘诀

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NO.1一表人才 说白了一表人才,就是如果你与路人第一次见面时给另一方留有的第一印象,大家都了解第一印象很重要,要给另一方留有好的印像,非常是要让另一方在最少的時间记得...

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绩效管理的十一种错误

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绩效考核管理是二十世纪迄今,最杰出的管理方法难点之一,在当今的中国公司中非常少有绩效考核管理方式运用得很取得成功的。员工绩效究竟要不要评定?怎样评定?谁来评定?评...

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人才招聘五大准则

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1.创建和丰富公司的人才储备在公司聘用新员工时,自身找上门来或见到报刊、互联网的招聘启示后通电话面试的这二类侯选人中,一般状况下是欠缺高层次人才的。最好的优秀人才通...

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