怎样招聘合适的人才

怎样招聘合适的人才

录用成败的关键是录用者的管理、选择、选择合适的营销人员,是经理的重要工作之一。 很多时候,简单的几个问题很难知道那个具体的人的素质如何,但是由于一个人的性往往在形、...

查看详细
解析HR从业者的出路问题!

解析HR从业者的出路问题!

企业人力资源从业者的出路在哪里?这不仅是初级人力资源从业人员的困惑,也是工作多年的高级人力资源从业人员的困惑。同时,事实上,对于初级人力资源人员来说,他们的困惑不...

查看详细
企业人才聘用规则

企业人才聘用规则

与猎头合作的潜规则 你服务的企业需要招聘一些中高级人才。一般来说,你会自己开辟一些渠道,但许多企业会选择与猎头合作。在与猎头合作之前,你必须了解猎头行业的潜规则:...

查看详细
如何完善目标激励制度

如何完善目标激励制度

建立以经济增加值为目标的激励机制,需要从以下五个方面入手。 一、明确经济增加值的指导思想 资本收益至少应该补偿投资者的风险。从计算的角度来看,经济增加值等于税后净利...

查看详细
怎样激励优秀员工

怎样激励优秀员工

每个人都知道优秀的员工是可信的、可靠的、积极的、充满团队精神的、良好的职业道德和其他标准品质(但通常很少)。那么什么样的特征可以把优秀的员工带到另一个层次,使他们成...

查看详细