蓝冠解析如何应对办公室典型事件

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蓝冠提示做为公司职员,积极与客户维系高品质的关联;做为属下,积极主动为领导分摊劳动密集事务管理;做为朋友,善于在办公室建立欢欢喜喜的团队氛围。...

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绩效管理的十一种错误

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绩效考核管理是二十世纪迄今,最杰出的管理方法难点之一,在当今的中国公司中非常少有绩效考核管理方式运用得很取得成功的。员工绩效究竟要不要评定?怎样评定?谁来评定?评...

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人才招聘五大准则

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1.创建和丰富公司的人才储备在公司聘用新员工时,自身找上门来或见到报刊、互联网的招聘启示后通电话面试的这二类侯选人中,一般状况下是欠缺高层次人才的。最好的优秀人才通...

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蓝冠发布:职场穿衣色彩潜规则

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蓝冠发布一切色调都是有其反面和不良影响,对心态产生的缓冲作用是耳濡目染式的。在职人员场,不论是新鲜人還是高手,都应当掌握一点穿衣服颜色的有关专业知识,便于在对的场...

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蓝冠发布:管理时间的6条法则

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蓝冠发布“时间就是钱财,高效率便是性命”的意识早就深得人心,而针对企业管理人员而言,搞好自我管理、提升管理效益不但代表着提升內部经济发展权益,并且能提升公司外界市...

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